灌縫膠廠家的庫房管理及庫管人員設置要進行統籌規劃，內部加強責任制的管理，科學分工，形成物資分口管理的保證體系；業務上實行工作質量標準化，應用現代管理技術和ABC分類法，不斷提高倉庫管理水平。

  作為灌縫膠廠家的一名庫管人員，我非常熱愛我的本職工作。其實不管在哪個行業，哪個崗位工作，更基本的原則是愛崗敬業。作為一名倉庫管理人員也是一樣，既然選擇了這個崗位，就必須做到對自己的工作認真，負責，有事業心和責任感。這是更基本的職業操守，也是灌縫膠廠家對員工更基本的要求。從事灌縫膠倉庫管理工作五年多來，我從門外漢到熟悉流程，獨立操作，稍有心得。

  生產廠家庫管人員對于入庫的灌縫膠，應根據入庫單的內容對數量、品種、配料單編號、車間質檢報告等進行逐一檢查，符合要求的予以入庫；不符合要求的，應當及時反饋，辦理返回車間等相關事宜。入庫記錄要真實、完整，定期與車間、銷售、財務等相關部門核對，不得擅自修改。

  （1）庫管人員要登記灌縫膠保管臺賬，列明灌縫膠的規格、型號、批次、存放地點、存放要求、生產責任人、保管負責人、入庫及結存數量等內容。

  （2）要按照灌縫膠所要求的儲存條件妥善貯存，做好防火、防盜、防潮等保管工作。不同批次、型號和用途的產品要分類存放。

  （3）灌縫膠廠家的庫管人員應對庫存物料和產品進行每日巡查和定期抽檢，詳細記錄庫存情況；發現毀損跡象的，應及時向主管領導匯報。

  （4）在日常發貨時，須貫徹“先發”的發貨原則，即先入庫的先發貨，生產日期在前的先發貨。庫管人員要對每批灌封膠的生產日期做到心中有數，嚴防超過保質期而變為廢品。

  （5）每季度必須盤點一次庫存，并與財務核對，做到賬實相符。

  倉庫及庫管人員是灌縫膠廠家產供銷體系中的一個重要組成部分，是灌縫膠廠家各種物資周轉儲備的關鍵環節。庫管人員的主要任務是：保管好庫存物資，做到精確，質量完好，確保安全，面向生產與銷售，服務周到。經驗是一點一滴積累下來的，冰凍三尺非一日之寒，只有不斷的學習，提升自我，不管在哪個行業，哪個崗位都能做得出色。

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